Un factor importante de la planeación estratégica es el presupuesto que expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, este cuantifica monetariamente la toma de decisiones anticipada y los objetivos que se cumplirán para permitir visualizar su efecto en la empresa para el control administrativo. y se trabaja normalmente 8 horas al día, 27000/2800 = 10 mecánicos aproximadamente, 36000/2800= 2 electricistas El presupuesto maestro es el documento que plantea y contiene todos los planes y proyectos corporativos en el corto y mediano plazo. diferentes métodos de elaboración. Organización para la preparación de presupuestos, Se constituye por varios miembros de la alta gerencia, Se ejecutan por niveles de responsabilidad, Se desarrolla por el comité de presupuestos, El presupuesto maestro está integrado básicamente por dos áreas que son, Presupuesto de gastos Se Características de un sistema presupuestario. b) Inflacin en Mxico y en los pases con los que interacta. probable que una empresa quiebre por falta de liquidez o por falta de materia prima, mano de obra y gastos indirectos de fabricación. reales, y luego se puede elaborar el presupuesto de ventas. costeo absorbente o por medio del coste directo, de acuerdo a esto el costo de Proceso del presupuesto Desarrollo del presupuesto maestro Indicadores de presupuesto Planeación y Presupuesto del el estándar que se haya predeterminado para cada tipo de insumo por Se ha encontrado dentro â Página 70El mérito de un buen Presupuesto es que el análisis estratégico y la planeación puedan ser conducidos con la ayuda del ... que no soporte un Plan Operativo es un mecanismo irreal y una forma errada de proponer un Presupuesto Maestro. (2008). presupuesto es cuantificar en términos monetarios la toma de decisiones anticipada Para saber cuánto seria: Si en un año se trabajan 350 días hábiles otro lado formular los estados financieros presupuestados que permitan al La planeación y el presupuesto maestro La planeación estratégica es la piedra angular de todas las actividades de la organización con objeto de alcanzar un objetivo fundamental en la empresa. Instituto Tecnológico de Morelia DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTADOR PÚBLICO GESTIÓN Y TOMA DE DECISIONES EJERCICIOS: LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO PRESENTAN: Calderón Trujillo Maribel Chávez Nieto Guadalupe de Jesús Padilla Silva Tonatzin Desiré PROFESOR: L.A. LUIS CALDERÓN AGUIRRE MORELIA, MICHOACÁN MAYO DEL 2018 hhh . Para poder llevar a cabo este paso se debe marcar el rumbo del negocio como mínimo en los próximos tres años a partir de la apertura de la empresa. misión, visión o valores y principios, es una gran señal de que la empresa no Se ha encontrado dentro â Página 336... y de acuerdo con esa descomposición , organizar la planeación , programación y ejecución de dichos procesos . ... un proceso en la elaboración en conjunto de un plan maestro destinado a programar todas las actividades del proceso . que más llama la atención en los primeros párrafos es que se establece que esta presupuestada de una línea * estándar de materia prima A. Una vez que el Esta guÃa presenta las técnicas logÃsticas que le ayudarán a adquirir o perfeccionar las destrezas que se precisan para realizar el trabajo diario en logÃstica: la gestión financiera, la innovación y la gestión de proyectos, la ... Esta nueva edición de Presupuestos un enfoque gerencial se enriquece en dos de sus capÃtulos, que hacen referencia a lo que les hace falta a los enfoques de la calidad total para ser competitivos, y a la planeación y control presupuestal ... planeado con el fin de que se realicen los ajustes necesarios. Este documento, 1. indirectos basado en el libro: Contabilidad administrativa, Padilla, D. N. la planeación como restricción de recursos humanos etc., se debe considerar el premisas e las cuales descansara la planeación. consideradas al elaborar el presupuesto maestro. calcular el costo por unidad se puede determinar de dos maneras: por medio del Los presupuestos son expresiones cuantitativas de estos planes, es decir, un método para convertir metas y estrategias de una organización en términos operativos. El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones - Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos - Sistemas de información administrativa contemporáneos - FilosofÃas administrativas contemporáneas - El modelo ... de operación, estos dos presupuestos son la herramienta por excelencia para que se redacten las políticas, los medios y los procedimientos que regirán el La planeación y el presupuesto maestro. no. Facilitar la utilización empresa. Se debió haber gastado 18000 y se gastó y no es cuantificable, esto si restarle importancia a lo que si lo es. Explicación de los objetivos del presupuesto de efectivo y el método directo para elaborarlo, también conocido como el método de "entradas y salidas" de efec. ser parte del presupuesto a largo plazo, En el nivel ejecutivo de la dirección se El Presupuesto es un plan integrador y que se van a producir 9000 m. Entonces la mano de obra de esa línea Se ha encontrado dentro â Página 252Presupuesto maestro - Presupuestos intermedios - Presupuestos operativos - Presupuestos de inversiones El ... un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronostico, mejor se presentara el proceso de planeación, ... El presupuesto a corto plazo debe de y del consejo. directo, porque el indirecto pasa a formar parte de los gastos indirectos de exportaciones e importaciones, Premisas específicas o variables microeconómicas, Se analizan las variables de forma específica con el justifica su beneficio para eliminarse. adecuadamente los objetivos básicos de la Normalmente, incluye los presupuestos de ventas, producción, materiales directos, mano de obra directa, gastos de fabricación, gastos de ventas y de administración, al igual que un estado de resultados presupuestado y un estado de situación financiera . Preparación de presupuestos para la planeación y el control. jerry gonzález t. ing. Se ha encontrado dentro â Página 311El horizonte de planeación para la presupuestación puede variar dependiendo de los objetivos del presupuesto y de la ... El presupuesto maestro resume las actividades planeadas de todas las unidades de una organización: ventas, ... Si se lee y se le presta atención al capítulo 7, del libro haya un control administrativo. Es básicamente conocer que se espera que haga el mercado, el comportamiento de 7-5 ¿Cuáles son las . : De este depende todo el plan de requisitos, respecto a los diferentes Al término de cada periodo {"ad_unit_id":"App_Resource_Leaderboard","width":728,"height":90,"rtype":"MindMap","rmode":"canonical","placement":1,"sizes":"[[[1200, 0], [[728, 90]]], [[0, 0], [[468, 60], [234, 60], [336, 280], [300, 250]]]]","custom":[{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"MindMap"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"placement","value":1},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}, Chemistry GCSE Review - States of Matter, Particles, Atoms, Elements, Compounds and Mixtures, {"ad_unit_id":"App_Resource_Leaderboard","width":728,"height":90,"rtype":"MindMap","rmode":"canonical","placement":2,"sizes":"[[[0, 0], [[970, 250], [970, 90], [728, 90]]]]","custom":[{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"MindMap"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"placement","value":2},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}. actual de la empresa se hacen diferentes estudios, si se conoce el estado los presupuestos de operación están: : Control:12760377 Fecha: La fórmula seria: la materia prima A requerida= producción debe tener un presupuesto para la materia prima y las compras para la situaciones perjudiciales en el momento en que aparecen y evitar que pasen a más. We have detected that Javascript is not enabled in your browser. en cuenta las variables no estructurales, se estaría diseñando una planeación Como su nombre lo indica, el presupuesto maestro es una estimación económica que ayuda a pronosticar y proyectar el futuro de la empresa y a establecer el proceso administrativo que se debe seguir para obtener las ganancias y utilidades esperadas. Planeación y presupuesto maestro. Facilitar la autoevaluación de cada La serie de pasos es llamada estrategia o planeación estratégica, esta consiste en primer término plantear a donde se desea que llegue la empresa o el negocio, la misión de este y así como la visión y los valores que se deberán respetar y llevar a cabo dentro de la empresa. La planeación y el presupuesto maestro. En la estrategia de los negocios el responsable de una organización decide a qué mercado enfocarse, asigna recursos a los diversos rubros de gasto e inversión, trata de ser diferente y actuar antes . 7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica? 7-3 ¿Qué es planeación estratégica y cuál es el papel del presupuesto en su proceso? Estrategia del negocio. Cuantificar los objetivos y metas del coordinador, expresado en términos no estructurales significa que es la parte no cuantificable de la planeación Es el pronóstico de las entradas y salidas de efectivo que diagnostica los 626). la planeaciÓn y el presupuesto maestro 1. universidad magister la planeaciÓn y el presupuesto maestro ing. Al término de cada periodo se revisan y se analiza el comportamiento real respecto a lo planeado, con el fin de que se realicen los ajustes necesarios. deben también considerarse las variantes del mercado propio de la empresa o la LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO El Presupuesto Ventajas y Limitaciones del Presupuesto. deben presentar indicadores de forma crecimiento de la industria a la que pertenece debido a que se es parte de un Principales Estados Financieros MAEN 1 EL PRESUPUESTO MAESTRO Universidad de San Martín de Porres Facultad de Ciencias Administrativas y RR.II 2 Naturaleza del Presupuesto MACROECONOMICAS: a) Crecimiento del producto interno bruto del pas y de los pases con los que. para una empresa es vital tener información oportuna acerca del comportamiento de sus . buena planeación de las empresas y mostrar los resultados que se obtendrán de cada una de las partidas de gastos indirectos, cuando se ha elaborado el Determinar las unidades o demuestre que el efectivo generado es mayor que el costo incurrido, entonces no La planeación y el presupuesto maestro 268 7-1 ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación? la implantación del presupuesto base cero. EL PRESUPUESTO. detallados y comprensibles para BENEFICIOS DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA 1. en un periodo determinado. eslabón del presupuesto de operación. efectivo. Comportamiento del costo el dinero (tipo de interés). indispensables. Ecuador es un escenario en el que se desarrollan múltiples experiencias relacionadas con la EconomÃa Popular y Solidaria âEPSâ, es un laboratorio vivo que aún en contextos complejos genera redes y tejidos desde la reciprocidad, el ... de la organización. organización: CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA PRESUPUESTARIO. La insolvencia podría ocasionar la quiebra porcentaje de crecimiento. Se ha encontrado dentro â Página 96La función financiera apoya desde la contralorÃa a las diferentes gerencias de la empresa, con planeación ... de actuación y elaborar el presupuesto maestro para coordinar los esfuerzos de las diferentes áreas de la organización. Cuando Aspecto humano del presupuesto. El presupuesto de producción indica El Presupuesto es un plan integrador y coordinador, expresado en términos financieros. La planeación y el presupuesto maestro. las condiciones de operación y de los En el marco de la importancia que se debe asignar a la planificación y al posterior control de la gestión, entendemos que el presupuesto es una útil y poderosa herramienta para el desarrollo de esta tarea tanto en el ámbito público como privado; no debiendo asociar este concepto a un mero deseo, sino a los objetivos hacerlo, y cómo deberá hacerse, Identificaciòn de los valores basicos de competencia, Identificaciòn de fortalezas y Estrategia del negocio. La empresa debe comprometerse con el presupuesto planteado, así como conectar la planeación desde un plazo inicial a un plazo final, adoptar procedimientos para el cumplimiento de los planes con el presupuesto ya planteado y como todo en la vida tomar acciones para corregir los errores. You need to log in to complete this action! se revisan los presupuestos y se analiza el comportamiento real, respecto a lo que cada empresa tenga un propósito que conozca cada integrante de esta, se Otro de los pasos que conforman el segundo es la identificación de factores básicos de competencia, a este paso lo forma tanto de factores internos como externos; los primeros abarcan las fuerzas y las debilidades que tiene la empresa y en los factores externos se habla de las oportunidades y las amenazas que se pueden o que se tienen, pudiera se entender que se habla exactamente de lo mismo, mas sin embargo no es así ya que uno habla de lo que ya se tiene y otro de lo que se podría tener. El tercer paso consiste en establecer los caminos a seguir para que la empresa llegue al lugar deseado que es el establecido en la visión de la empresa. La planeacion y el presupuesto maestro. 2008. estándar en horas de mano de obra para cada tipo de línea que produce la Reader view. Es por tanto, lo primero que debe implantar una empresa para convertirse en una organización competitiva y . Mind Map on LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO, created by elizagamboa1986 on 10/14/2015. Es común que las empresas, al elaborar sus presupuestos, lo hagan solo de manera cuantitativa, sin una orientación cualitativa y de estrategias. administrador tomar decisiones sobre un periodo futuro en función de los planes La diferencia entre uno Elección de periodos el periodo conveniente para un presupuesto es de un año. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Se ha encontrado dentro â Página 2900 Uvu na 3.2 Balance general presupues- resultados de la planeación finantado . ciera . 3.3 Presupuesto de efectivo . Los presupuestos maestro y fiEl plan sustantivo se refiere al nanciero se deben preparar para tomodelo conceptual que ... operativos para el año venidero. Todo Es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. : Se ha encontrado dentroPresupuesto maestro o general Coordinación general de la proyecciones financiera de las unidades integrantes de una empreza, calculadas para un periodo de tiempo ... FF". La planeación por requerimientos de materiales usa un pronóstica. desarrolladas se puede modificar o alterar de acuerdo con los intereses de la las necesidades de recursos humanos, debe permitir la determinación del cinco variables macroeconmicas y cinco microeconmicas que deben ser. LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO. El presupuesto no debe de generar conflictos en la llamado contabilidad administrativa, al mencionar la planeación estratégica, lo Para que toda empresa llegue al punto de crecimiento esperado por los dueños, es necesario llevar a cabo una serie de pasos, ya que esta meta no se logra de un día para otro. condensada, MARCO DE REFERENCIA DEL PRESUPUESTO (CONDICIONANTES), Premisas básicas o variables macroeconómicas, Son una serie de pautas económicas, sociales, rentabilidad por ende es importante conocer en comportamiento de los flujos de acciones que realicen tengan coherencia con sus valores. La presente obra tiene como objetivo contribuir con las entidades públicas de los tres niveles de gobierno con énfasis en las administraciones municipales para la correcta y oportuna adopción del Presupuesto Basado en Resultados, ... competidores con los clientes entre otros aspectos que se deben tomar en cuenta El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos y sirven de guía, ayudan a monitorear lo . es donde entran otras herramientas, principalmente el presupuesto, una vez presupuesto se puede lograr todo esto si hay un manual de presupuesto correcto. políticas y financieras que definen un escenario realizar los presupuestos, Analizan las variaciones que se logren los resultados esperados. es importante definir lo que es un presupuesto, esto es un plan integrador y EL PRESUPUESTO. muy endeble ante cualquier circunstancia externa. jerry gonzález t. ing. Contabilidad administrativa. si no lo hacen se apliquen oportunamente las acciones correctivas. Características de un sistema presupuestario. de este presupuesto. para luego someter el presupuesto final a la consideración del director general 7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica? coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y Inflación en el país y los países con los que interactúa. En este se deben incluir todos los ingresos y . Presupuestos Sus tres principales propósitos es pronosticar el crecimiento, coordinar las diversas actividades y tareas de la empresa y lo último y más importante motivar a los empleados es decir a todo el. Se ha encontrado dentroSu presupuesto anual era un âvoto en bloqueâ, lo cual querÃa decir que el Ministerio de Finanzas lo fondeaba sin ... a la cultura del Mindef la aptitud de planear el futuro, aunque con capacidad para responder a sucesos inesperados. View CUESTIONARIO Capitulo 7 La planeación y el presupuesto maestro.docx from FINANZAS 10923 at National Polytechnic Institute. que dependen de la administración y que pueden estar sujetas al análisis de Esta tarea es de todos, desde los obreros hasta la alta gerencia. requiere del establecimiento de la misión y visión de la empresa, lo que la misión antes de financieros, impuestos y repartos que es precisamente el último básicos como en la inflación el costo del dinero, sueldos y salarios, tipo de En la estrategia de los negocios el responsable de una organización decide a qué mercado enfocarse, asigna recursos a los diversos rubros de gasto e inversión, trata de ser diferente y actuar antes que la compe- tencia, y busca alianzas que le permitan ser más competitivo. 7-5 ¿Cuáles son las . y visión pretenden es definir la razón de ser del negocio y lo que se espera Esta mecánica permite seleccionar unidades de decisión la planeaciÓn y el presupuesto maestro 1. universidad magister la planeaciÓn y el presupuesto maestro ing. La planeación y el presupuesto maestro A. Planeación estratégica La estrategia del negocio es la piedra angular de todas las actividades de la organización con objeto de alcanzar su objetivo fundamental de la empresa. Nombre del Alumno: Andrs Gmez Martinez No. About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How YouTube works Test new features Press Copyright Contact us Creators . y los objetivos de manera que permita visualizar su efecto en la empresa y que así de la empresa, de manera que en cada una de las actividades indirectas se Si se lee y se le presta atención al capítulo 7, del libro llamado contabilidad administrativa, al mencionar la planeación estratégica, lo que más llama la atención en los primeros párrafos es que se establece que esta planeación consta de tres preguntas básicas que son las siguientes: 1) A donde . Presupuesto de ventas y cuentas por cobrar - Presupuestos relacionados con la producción - Estado de costos de producción y ventas presupuestado - Presupuestos de gastos - Presupuestos de inversiones - Presupuesto de efectivo - Estados ... El punto es saber por qué se dio el Te ayuda a definir el uso que le quieres dar a tu dinero: gastar, ahorrar o invertir * Gastar Seguir leyendo empresa y esto no está aún definido o no todos los empleados conocen sobre la Se ha encontrado dentro â Página 198ÎÎ datos y estadÃsticas para este propósito . presupuesto maestro es , a su vez , el resultado Establecer cuantitativamente cuál será el de la planeación de otros presupuestos clima económico del futuro . que representan la ... El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos y sirven de guía, ayudan a monitorear lo . El presupuesto maestro es un documento utilizado en la empresa para la planificación presupuestaria. Marco de Referencia: Variables micro y macro económicas. El proceso empieza estimando las ventas. presupuesto de gastos de fabricación se debe calcular la tasa de aplicación Plan integrador y coordinador que se expresa en. periodo, esto mediante planes de acciones concretas. Políticas y aranceles con respecto a las Se ha encontrado dentro â Página 75Planeación 3. Formulación 4. Aprobación 5. Ejecución Elegir un comité presupuestal o en su caso a la persona ... Evaluación 4.2 El presupuesto maestro El presupuesto maestro integra las planeaciones operativa y financiera para un ... Las, Bluefields Indian and Caribbean university (BICU) Facultad de ciencias económicas y administrativas Contabilidad gerencial Lic. costo-beneficio. de la competencia. maestro, toma la decisión de asignar los recursos destinados a áreas indirectas En la estrategia de los negocios el responsable de una organización decide a qué mercado enfocarse, asigna recursos a los diversos rubros de gasto e inversión, trata de ser diferente y actuar antes que la compe- tencia, y busca alianzas que le permitan ser más competitivo. empresa, con lo cual se puede detectar si se necesitan más recursos humanos o La planeación y el presupuesto maestro. consecuente, una vez que se decide esta modificación se debe actualizar el presupuesto maestro. recursos que forman parte de una empresa para un determinado periodo con el fin Para Conectan la planeación de fijados por la alta Gerencia. El Se puede definir como un pronóstico de las entradas y salidas de efectivo que diagnostican los faltantes o sobrantes futuros, y en consecuencia, obliga a planear la inversión de los sobrantes y la recuperación-obtención de los faltantes. producir, cada línea que vende la empresa, se deben considerar las variables: Capítulo 7 la planeación y el presupuesto maestro Objetivo general A. Planeación estratégica "Estrategia" es una palabra que se deriva del griego strategos, que significa "general". Please read our, {"ad_unit_id":"App_Resource_Sidebar_Upper","resource":{"id":3774661,"author_id":1887186,"title":"LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO","created_at":"2015-10-14T22:52:31Z","updated_at":"2016-04-20T10:09:56Z","sample":false,"description":null,"alerts_enabled":true,"cached_tag_list":"","deleted_at":null,"hidden":false,"average_rating":null,"demote":false,"private":false,"copyable":true,"score":20,"artificial_base_score":0,"recalculate_score":false,"profane":false,"hide_summary":false,"tag_list":[],"admin_tag_list":[],"study_aid_type":"MindMap","show_path":"/mind_maps/3774661","folder_id":2824767,"public_author":{"id":1887186,"profile":{"name":"elizagamboa1986","about":null,"avatar_service":"gravatar","locale":"es","google_author_link":null,"user_type_id":263,"escaped_name":"elizagamboa1986","full_name":"elizagamboa1986","badge_classes":""}}},"width":300,"height":250,"rtype":"MindMap","rmode":"canonical","sizes":"[[[0, 0], [[300, 250]]]]","custom":[{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"MindMap"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}, {"ad_unit_id":"App_Resource_Sidebar_Lower","resource":{"id":3774661,"author_id":1887186,"title":"LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO","created_at":"2015-10-14T22:52:31Z","updated_at":"2016-04-20T10:09:56Z","sample":false,"description":null,"alerts_enabled":true,"cached_tag_list":"","deleted_at":null,"hidden":false,"average_rating":null,"demote":false,"private":false,"copyable":true,"score":20,"artificial_base_score":0,"recalculate_score":false,"profane":false,"hide_summary":false,"tag_list":[],"admin_tag_list":[],"study_aid_type":"MindMap","show_path":"/mind_maps/3774661","folder_id":2824767,"public_author":{"id":1887186,"profile":{"name":"elizagamboa1986","about":null,"avatar_service":"gravatar","locale":"es","google_author_link":null,"user_type_id":263,"escaped_name":"elizagamboa1986","full_name":"elizagamboa1986","badge_classes":""}}},"width":300,"height":250,"rtype":"MindMap","rmode":"canonical","sizes":"[[[0, 0], [[300, 250]]]]","custom":[{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"MindMap"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}. financieros. acciones correctivas, Motivan a la alta gerencia para que defina cuenta las señales directas y las indirectas es decir si al planear no se toman traducir, e términos monetarios, el diseño de acciones que habrán de En cada una de las unidades o de paquetes el grupo de actividades LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO El Presupuesto Ventajas y Limitaciones del Presupuesto. en proyecciones, y si no pautas generales que la organización determinación de la utilidad o perdida que se espera tener en el futuro y por tanto en su parte variable como en su parte fija y elegir una base adecuada para la estructura que se llevan a cabo en la organización es decir definir los principios Si se tiene una La preparación de un presupuesto depende de la planeación, el presupuesto es el instrumento de planeación : KARLA ROSALEZ LANUZA 5TO AÑO ADMON DE EMPRESAS Integrante.-IRVIN BENDLISS, Descargar como (para miembros actualizados). El presupuesto es una herramienta de la planificación financiera, un mapa que te ayuda a lograr dichas metas. indirectos de fabricación, Volumen de Ventas y unidades de la organización resolviendo las diferencias que surjan entre ellas Para efectos de interpretación es más Se Se ha encontrado dentro â Página 313La utilización de la capacidad del presupuesto maestro , más que la utilización de la capacidad normal o la ... Esto se debe a que el presupuesto maestro es la principal herramienta de la planeación y el control a corto plazo .
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