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t��)Ql�'�f-ٴH��]�dy`��n��~C+�{��[E-j�i2�����_��˳U�Gl+� La planeación estratégica es un tema que desde la antigüedad se ha aplicado principalmente para la guerra y en la conquista de territorios, en el siglo pasado se empezó a utilizar para la Algo que debes tener en cuenta para formular los objetivos estratégicos es que estos, deben estar planteados en un horizonte de entre 3 y 5 años. o también conocido como Cuadro de Mando Integral, ideado por, El BSC es un modelo que te ayudará a describir los. Michael Porter, considerado como el padre de la. Se encontró adentro – Página 40Documento Base Documentos de los planes , programas o esquemas operativos . Informes de seguimiento y evaluación 1. Esta en funcionamiento un sistema de planificación estratégica como metodologica para abordar los problemas sanitarios ... Se encontró adentro – Página 94El Programa Nacional de Educación , a balance • La UJAT se encuentra a la mitad de la gestión 2004-2008 • El Programa Integral de Fortalecimiento Institucional , en su fase VI y última . El Plan de Desarrollo Institucional 2004-2008 ha ... hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(5283157, 'f1ceb153-675c-4eec-af0a-5d986c3e0788', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Para poder elaborar el plan estratégico es importante seguir una serie de etapas que te ayudarán en el proceso. Se encontró adentro – Página 54Nivel estratégico Etapas del proceso Empresa total ( Gerencia general ) Divisiones Funciones proposición de objetivos ... de programas funcionales proposición de un plan de acción Plan de estrategia adopción del plan recomendación de ... Como dice Lamb, et al (1998), la planeación estratégica se refiere a definir cuál es el giro principal de la organización y la forma o el camino que se seguirá para alcanzar las metas ya planteadas. " Los Planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos. Diferenciación: Consiste en ofrecer productos o servicios que el mercado perciba como únicos y con atributos que los hacen distinguirse con respecto a la competencia. En su nivel más básico, la planeación o planificación estratégica busca elaborar un plan de acción articulado (objetivo 1). Esta herramienta te ayudará a visualizar el estado actual de la empresa a nivel interno y externo en 4 dimensiones: En nuestra plantilla podrás asignar un puntaje a cada fortaleza, oportunidad, amenaza y debilidad con el objetivo de priorizar las más importantes. La planeación estratégica requiere de una forma particular de pensar para poder imaginar escenarios futuros y producir ideas, habilidad de planeación, capacidad de decisión para llevarla a cabo. es que se definen de arriba hacia abajo, pero se ejecutan de abajo hacia arriba. Aquí debes declarar el propósito o la razón por la cual tu empresa existe. La planeación estratégica se encarga de cubrir todos las actividades de la empresa, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos que beneficiaran a la organización como un todo y no solo cumpliendo los de un departamento en particular. estratégica, a veces te pueden sentir bloqueado, pero se trata de mantener el optimismo en todo momento y ver las oportunidades que no todos pueden ver para sacar el proyecto adelante. planes y cál-culos, • Las acciones de la competencia. Se encontró adentro – Página 35al logro de las metas de los programas académicos, como un proceso de Planeación Estratégica articulada. En la Universidad del Valle, el Plan Estratégico de Desarrollo 2005-2015 y actualmente el Plan Estratégico de Desarrollo 2015-2025 ... , cualquiera que sea el giro de la empresa. Para poder definir la visión debes responder a preguntas como: La visión de una empresa debe retar e inspirar a todos en la organización para que así, cada persona se identifiquen con ella. Michael Porter, considerado como el padre de la estrategia moderna identifica 3 estrategias competitivas por medio de las cuales puedes lograr el crecimiento de tu empresa. 3.3 Análisis interno. se refiere a la formulación de las finalidades y propósitos que tiene la empresa para el mediano y largo plazo. Evitar que los programas se interpongan entre si. Se encontró adentro – Página 38La planeación estratégica no significa crear nuevos programas académicos Algunas instituciones parecen creer que un 'plan estratégico' implica lanzar una variedad de 'programas de nivel superior'. El razonamiento es que estos programas ... : Aquí se describe cómo se medirá el indicador. FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA 4 2.1 El plan El plan está definido por Bateman y Snell (2004. p.132), como "… acciones o medios que los gerentes pretenden utilizar para lograr las metas de la organización…". Se encontró adentro – Página 44NIVEL ESTRATÉGICO Empresa total ( Gerencia general ) Divisiones Funciones ETAPAS DEL PROCESO Proposición de objetivos ... de programas funcionales Plan de estrategia Proposición de un plan de acción Adopción del plan Recomendación de ... Se encontró adentroplaneación antes descrito, junto con el objetivo, la meta, las estrategias, los planes y programas será divulgado a toda ... Cada uno de los jefes que asistieron a la reunión de planeación estratégica, divulgarán los resultados y harán ... La determinación de los recursos y el período para completarlo, deben estar relacionados con las posibilidades de la empresa. Se encontró adentro – Página 53Talleres para el desarrollo de competencias en planeación, coordinación, vinculación, gestión, organización del trabajo, seguimiento y ... ETAPAS DEL PLAN ... Aplicación de la planeación estratégica en las acciones del programa. 4. Para elaborar el plan estratégico se deben tener en cuenta una serie de elementos que no pueden faltar puesto que son cruciales para su desarrollo, estos elementos son: Es importante que resaltamos algunas consideraciones que son muy importantes para elaborar el plan estratégico de una empresa de cualquier tamaño. Existe una multitud de factores que afectan las ventas, como las polÃticas de precios, el grado de competencia, el ingreso disponible, la actitud de los compradores, la aparición de nuevos productos, las condiciones económicas, etc. 3. La planeación estratégica tiene una importancia fundamental en las empresas porque conecta las oportunidades de mercado con las fortalezas comerciales y otorgan una dirección para obtener los objetivos deseados. , pero ejecutarlo y medir cada acción en el día a día marcará la diferencia entre ser una empresa exitosa y rentable o una que sobrevive en el día a día. La actualización del Plan Municipal de Desarrollo "León hacia el Futuro. hacia el cumplimiento de la misión y el alcance de su visión. Se encontró adentro – Página 104en alentar ejercicios de planeación estratégica para el mejoramiento de la calidad educativa y la organización de ese ... la actualización y flexibilización de planes y programas , la incorporación de TIC en la docencia universitaria y ... Diseñar programas de cada una de las áreas relacionadas con recursos humanos que incluyan la descripción de los componentes de los planes estratégicos orientados mediante una planeación organizacional, para propiciar una administración de recursos humanos que diferencie las estructuras organizacionales, las políticas y los procedimientos. La Planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con base en una realidad entendida. MANUAL DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Tipificación de la organización 24 2.2.1. Generalmente, la planeación estratégica es de largo plazo (cinco a diez años) y abarca a todo un sistema u organización buscando Presupuesto de efectivo: es el flujo de efectivo, contempla cada una de las entradas y salidas de efectivo producto de la operación normal de la empresa.
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